Viele Energieversorger stehen aktuell unter massivem Umstellungsdruck: Die meisten von ihnen arbeiten mit dem Softwaresystem SAP. Das alte Programm (SAP ECC) wird aber ab Ende 2027 nicht mehr unterstützt. Deshalb müssen alle Versorger auf die neue Version SAP S/4HANA umstellen – egal ob sie wollen oder nicht.

Das Problem: So eine Umstellung ist riesig und kompliziert. Historisch gewachsene IT-Landschaften mit unzähligen Anpassungen, Schnittstellen und Datenbeständen müssen in neue Strukturen überführt werden. Migrationen erfordern daher nicht nur technische Expertise, sondern auch Datenbereinigung, Testzyklen und klare Projektsteuerung. Verzögerungen und Übergangsprobleme sind in der Praxis häufig.

Besonders kritisch: Während der Umstellung kann es in einzelnen Unternehmen zu temporären Einschränkungen bei der Marktkommunikation kommen. Die TEAG hat uns bereits informiert, dass während ihrer Migration keine neuen Lieferantenwechsel angestoßen werden können. Das ist kein genereller Standard für alle S/4-Umstellungen – zeigt aber, dass ähnliche Szenarien auch bei anderen Versorgern möglich sind. Für den Markt bedeutet das: Wenn mehrere EVU zeitgleich migrieren, könnte dies spürbare Verzögerungen und Bürokratie erzeugen.

Speziell bei Anbietern wie TEAG, die ihre Umstellung bereits angekündigt haben, müssen die Fristen zwingend beachtet werden. In diesem Fall gilt: Verträge, die ab dem 01.01.2026 in Belieferung gehen sollen, müssen bis spätestens 10.10.2025 eingereicht werden. Wir werden Dich schnellstmöglich informieren, sobald wir von weiteren Versorgern erfahren, welche Fristen bei deren Umstellungen gelten. So bist Du immer auf dem Laufenden und kannst Deine Aufträge rechtzeitig planen.

Frag frühzeitig nach, ob Dein bevorzugter Versorger gerade in der SAP-Umstellung ist. Halte immer eine Alternative im Hinterkopf, falls ein Anbieter keine Wechsel annehmen kann. Unser Rat aus der Praxis: Mach’s lieber früher als später – so bist Du auf der sicheren Seite.

Die Industriepolitik der letzten Jahre setzte stark auf Subventionen: Milliarden flossen in geplante Halbleiter- und Batteriefabriken, doch viele Vorhaben wurden abgesagt oder sind gescheitert. Prominentestes Beispiel ist der US-Konzern Intel, der trotz zehn Milliarden Euro Förderzusage seine Fabrik in Magdeburg nicht bauen wird.

Ähnlich erging es Projekten von Wolfspeed und Northvolt. Nun zieht der wissenschaftliche Beirat beim Bundeswirtschaftsministerium eine kritische Bilanz. In einem aktuellen Gutachten heißt es, dass eine „Förderung per Gießkanne“ teuer und ineffizient sei und den Markt verzerren könne. Statt selektiver Hilfen sollten Entbürokratisierung, bessere Rahmenbedingungen und marktorientierte Instrumente wie der Emissionshandel im Vordergrund stehen.

Mit Sorge sehen die Experten zudem einen europaweiten Subventionswettlauf, der weder die Transformation beschleunigt noch langfristig tragfähig ist. Angesichts der schrumpfenden deutschen Wirtschaft raten sie, industriepolitische Maßnahmen künftig deutlich sorgfältiger abzuwägen.

Förderprogramme und Subventionen werden kritischer geprüft und weniger verlässlich. Wichtiger werden marktorientierte Instrumente wie der Emissionshandel, die langfristig die Spielregeln im Energiemarkt bestimmen. Deine Kunden – ob Unternehmen oder Haushalte – werden mehr Informationen und Orientierung brauchen, um richtige Entscheidungen zu treffen. Wer hier vorbereitet ist, kann sein Beratungsprofil klar schärfen.

Stelle die Debatte um Subventionen aktiv in Deinen Kundengesprächen dar. Erkläre, warum der Emissionshandel für die Energiewende entscheidender sein kann als kurzfristige staatliche Hilfen. Nutze anschauliche Beispiele, um zu zeigen, wie Unternehmen durch effiziente Strategien Kosten sparen können – und positioniere Dich so als Experte, der über die Schlagzeilen hinausblickt.

Die Zahl der Diebstähle und Sabotageakte auf Baustellen nimmt europaweit deutlich zu – besonders im Bereich kritischer Infrastrukturen. Laut BauWatch Crime Report 2025 berichten 60 % der Befragten von wachsender Kriminalität. In Deutschland ist die Lage besonders angespannt: 30 % der Entscheider sehen organisierte Banden als Hauptproblem, doppelt so viele wie im europäischen Durchschnitt.

Besonders gefährdet sind Energieprojekte wie Wind- und Solarparks in abgelegenen Regionen. Hier stehen Kupfer und Kabel im Fokus, deren Diebstahl nicht nur zu hohen Kosten, sondern auch zu erheblichen Verzögerungen führt. Fast jedes zweite Projekt verspätet sich dadurch um bis zu vier Wochen, jedes vierte überschreitet das Budget. Hinzu kommen zunehmend Schutzgeldforderungen, von denen 42 % der Energieunternehmen berichten. Klassische Sicherheitsmaßnahmen reichen längst nicht mehr aus – Kriminelle nutzen inzwischen Drohnen, Hacking und KI-gestützte Methoden, um Baustellen gezielt zu attackieren.

Verzögerungen und Kostensteigerungen bei Bauprojekten wirken sich direkt auf die Preis- und Versorgungssicherheit am Energiemarkt aus. Je stärker Infrastrukturprojekte ausgebremst werden, desto größer die Unsicherheit für Kunden. Dein Vorteil: Wenn Du diese Entwicklungen frühzeitig einordnen kannst, stärkst Du Deine Beratungsrolle und zeigst, dass Du den Markt auch jenseits von Tarifen im Blick hast.

Wir als langjährige Brancheninsider wissen: Kunden reagieren besonders aufmerksam, wenn Du ihnen Entwicklungen erklärst, die sie in den Nachrichten nicht sofort verstehen. Nutze daher die gestiegenen Sicherheitsrisiken als Aufhänger für Deine Beratungsgespräche. Erzähle konkret, warum Kabeldiebstähle den Ausbau erneuerbarer Energien verzögern – und wie sich das langfristig auf Preise auswirken kann. Unser Rat: Bereite eine kleine „Herbst/Winter-Checkliste“ für Deine Kundentermine vor, in der Du nicht nur über Tarife sprichst, sondern auch über externe Faktoren wie Baustellenkriminalität oder Lieferkettenprobleme. Damit zeigst Du, dass Du nicht nur Preise vergleichst, sondern als echter Markt-Experte den gesamten Energiemarkt im Blick hast.

Ob Lieferantenwechsel, Marktkommunikation oder Abrechnung: Der Energiemarkt wird zunehmend digital und prozessgetrieben. Damit wächst die Bedeutung von Datenqualität enorm. Schon kleine Fehler – eine falsche Marktlokations-ID, unvollständige Stammdaten oder Tippfehler – können ganze Abläufe ins Stocken bringen.

Besonders sichtbar wurde das beim Start des 24h-Lieferantenwechsels im Juni 2025: Eigentlich soll der Anbieterwechsel binnen eines Werktags erledigt sein. In der Praxis aber kommt es weiter zu Verzögerungen, weil fehlerhafte oder unvollständige Wechselaufträge manuell nachbearbeitet werden müssen. Auch die geplante Umstellung auf API-Schnittstellen verstärkt den Druck: Systeme kommunizieren künftig direkt miteinander, ohne menschliche „Korrektur-Instanz“.

Das bedeutet: Je sauberer die Datengrundlage, desto reibungsloser die Prozesse. Datenqualität ist damit längst kein Nebenthema mehr – sondern eine zentrale Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit und Kundenzufriedenheit im Energiemarkt.

Deine Aufträge stehen und fallen mit der Qualität der Daten, die Du einreichst. Je vollständiger und fehlerfreier die Angaben, desto schneller laufen Prozesse wie der Lieferantenwechsel – und desto schneller fließt Deine Provision. Gleichzeitig kannst Du Dich durch sauberes Arbeiten klar von weniger sorgfältigen Mitbewerbern abheben.

Wir empfehlen, eine standardisierte Daten-Checkliste in Deinen Arbeitsalltag zu integrieren – am besten digital und jederzeit griffbereit. Prüfe konsequent jede Marktlokations-ID, jede Adresse und jedes Vertragsdetail, bevor Du einen Auftrag einreichst. Noch ein Insider-Impuls: Lege Dir eine kleine „Fehler-Bibliothek“ an, in der Du typische Stolperfallen dokumentierst. So lernst Du aus jedem Problemfall und baust Dir Schritt für Schritt eine unschlagbare Routine auf, die Deine Prozesse beschleunigt und Dein Image als verlässlicher Profi festigt.

Die Bundesnetzagentur arbeitet an einem grundlegenden Neustart der Netzentgeltregulierung. Hintergrund ist die EnWG-Novelle 2023, mit der Deutschland ein EuGH-Urteil zur Unabhängigkeit der Regulierungsbehörde umgesetzt hat. Ab 2029 verlieren die bisherigen Verordnungen (ARegV, GasNEV, StromNEV) ihre Gültigkeit. Mit dem Eckpunktepapier „Netze. Effizient. Sicher. Transformiert.“ (NEST) hat die BNetzA einen breiten Erörterungsprozess gestartet.

Ziel ist es, Investitionen in Strom- und Gasnetze attraktiver zu machen und gleichzeitig die Effizienz zu steigern. BNetzA-Präsident Klaus Müller kündigt methodische Änderungen an, die höhere Eigenkapitalrenditen für Netzbetreiber vorsehen. Das soll Investoren anziehen – bedeutet aber auch steigende Netzentgelte für Verbraucher. Branchenverbände wie BDEW und VKU begleiten den Prozess kritisch, fordern aber ebenfalls bessere Finanzierungsbedingungen.

Klar ist: Der Regulierungsrahmen wird neu aufgestellt – mit weitreichenden Folgen für Netzbetreiber, Versorger und Kunden.

Netzentgelte werden in den kommenden Jahren weiter steigen, und damit auch die Endkundenpreise. Deine Kunden erwarten eine klare Einordnung: Warum die Kosten steigen, wie lange das andauern könnte und welche Spielräume sie haben.

Nutze unser Schaubild in Deinen Gesprächen mit Kunden: Zeige zuerst den gesamten Strompreis und lass Deine Kunden raten, wie groß der Anteil der Netzentgelte ist. Die meisten liegen daneben – und genau das macht Deinen Erkläransatz spannend. Anschließend kannst Du die steigenden Netzentgelte verständlich einordnen: Sie sind nicht nur eine Belastung, sondern finanzieren den dringend nötigen Netzausbau, der Versorgungssicherheit schafft. Unser Insider-Rat: Drucke das Schaubild aus oder halte es im Tablet parat. So hast Du ein einfaches, visuelles Werkzeug, das komplexe Themen greifbar macht und Dich als Profi positioniert.

Was aus Brüssel auf uns zukommt – und was Energiemakler jetzt wissen sollten.
Die EU verschärft im September 2025 ihren energiepolitischen Kurs: neue Netzinvestitionen, mehr Regulierung für kritische Infrastrukturen, geopolitische Verflechtungen bei LNG-Importen und innovative Ansätze bei der Energieerzeugung. Hier sind die vier wichtigsten Entwicklungen im Überblick.

Ob innovative Abfallverwertung, mehr Sicherheit für kritische Infrastrukturen oder internationale Handelskonflikte – Europas Energiepolitik bleibt ein starker Preistreiber und prägt die Märkte langfristig.

Wähle jeden Monat ein Europa-Thema, das Du in einem Satz Deinen Kunden erklärst – zum Beispiel „Warum steigende Netzentgelte auch mehr Versorgungssicherheit bringen“. So machst Du komplexe EU-Politik greifbar und positionierst Dich als Berater mit Überblick.